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长租公寓金融创新可别成了监管套利

长租公寓金融创新可别成了监管套利

  一度被视为创新范本的长租公寓,却频现事件。 近日,华东某知名长租公寓宣布,因经营不善倒闭。

房东关切后续租金有无着落,租客担心会否被扫地出门。

此前,已有多家长租公寓经营者因种种原因宣告,涉及人数众多,反响强烈。   长租公寓的模式,是商家通过向房东收房,统一装修后再转租给房客,类似于传统意义上的二房东。

尽管赚了,但经过统一装修改造,千差万别的房子变成类似标准化的,提升了住房的居住价值,可以更好地满足用户需求。

然而在实际操作中,商家往往通过集中收租、分期支付,甚至刻意引导租客贷款的方式,形成资金池,以快速扩张规模。 部分激进者,则将预期的租金收入打包成产品,售卖给社会,已符合金融运作的特质。 遗憾的是,相应的监管,却未能及时跟进。   在过往的爆仓中,“高进低出”成为高频词,这显然不符合正常的商业逻辑。

但在模式创新噱头的掩盖下,“规模”被放在“”之前,以吸引资本的关注和垂青。

我们看到,这些年各路玩家竞相入场,激烈的竞争往往以战的方式开打。 这反过来放大了经营者的风险,资金链成为整个业务链条最薄弱的一环。

但是,目前对绝大多数长租公寓运营者仍然执行普通商事的标准,一些公司的只有百万元级别。

如此低的资却实际操持着类金融的业务,个中风险不言自明。 在宽松的监管下,倘若拘泥于“有限责任”的尺度,经营者的道德风险不得不防。

  各类金融创新在层层穿透后,其实质基本可归结为杠杆魔术,相应被抬高的风险不应被忽略。

在现行长租公寓的运行和监管模式下,运营者一旦成功即可收获几何级数放大的果实,但失败的苦果却往往转嫁给房东、租客和社会承担。 名义上的金融创新,实则变成监管。

对此,业内就有专家建议,行业应立法建立准入门槛,并参照类金融企业,建立风险制度,以限制商家盲目扩张。 类似将风险扼杀在摇篮之中的举措,或值得监管部门鉴。 (文章来源:证券时报)。

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